湖州要账公司——企业家行为对策与企业表象

主业经营搭建平台，多元投资价值取舍。产业发展、企业发展有着其自身规律，也并不是每家企业都适合生态化、平台化，有些模式落伍的、有些技术低端的、有些已被掏空的、有些已无斗志的企业或企业家是产业自然发展过程中优胜劣汰的产物，三线城市中小企业在近十年轮回中幸存下来的、有继续前行动力的少之又少。所谓平台化，是一种企业阶段性发展的管理机制，普适性并不是其体现，恰恰可能是被企业家掌控下的个性化，才使是其有魂魄、可生存、能共赢。一棵大树或是一片树林，表现形态、观察视角或并不是关键，而是大树或树林生长的茂盛与否。

产业经营回归价值，调整节奏慢就是快。确立可持续经营的主业，放下资金消耗过大的项目，将精力集中于主业，有些企业家壮士断腕，切断或暂缓明显失血的业务，这对于一般性企业家而言，实在太难了，大小包袱都背在身上继续奔跑，是一般现实，但突出重点业务赢取现金流、调整节奏改变主要矛盾结构，是有可能做到的，企业家擅长产业经营才是企业持续发展的基石。湖州讨账公司上传